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塑膠跑道施工的工藝流程

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塑膠跑道施工的工藝流程

發布日期:2017-07-28 作者: 點擊:

 綠色環保的塑膠跑道的建設越來越受到人們的關注,毒跑道事件的影響已讓我們清楚的認識到環保跑道的重要性。今天我們一起來了解一下專業生產塑膠跑道廠家時如何施工環保的塑膠跑道的:

塑膠跑道廠家

塑膠面層施工:

  本工程跑道面層選用塑膠,塑膠產品選用專業出產產家,并且延聘專業施工隊進行施工。

  施工注意事項:

  排水板及排水孔應平直、園潤安裝穩固,排水板面層與瀝青砼面層標高符合,無顯著高低。

  鋼筋混凝土構造標號在250號以上,外觀光潔,隨打隨光。

  內排水水泥混凝土構造的外尺度操控在規劃半徑在負0.10-0.12米。

  塑膠跑道與內外水泥混凝土的邊緣結合處,混凝土邊按高出8-10毫米操控。溝蓋板的側銜接面是垂直的。這種規劃對施工很不方便,直接影響內環溝的質量,蓋板的底面和上面相差1cm,底面寬,上面窄,使銜接的側面構成一個底大上面小的斜面。這樣的規劃施工方便,兩塊溝蓋板銜接時,底部嚴密,上面有1cm擺布的縫構成V字形,這樣的銜接,勾縫時水泥砂漿很容易灌進縫中抹平,使環溝構成一個整體,確保了工程的高質量。

  3.6沙坑施工

  首先用全站儀放出沙坑的中心線樁,再依據開挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度,用水準儀操控開挖深度,人工邊挖邊測。

  當基坑開挖完畢,經監理及業主驗收合格并做好蔭蔽鑒證方可進行下一步施工。

  3.7M5水泥砂漿240厚Mu10磚砌旗臺。

  首先紅磚必須送檢,M5水泥砂漿要做規劃試配比。

 ?。?)組砌前紅磚要施水,確保含水量為10%擺布。

 ?。?)組砌時,做到橫平豎直,灰漿飽滿,上下錯縫,組砌方法選用"三順一丁",操作方法為"三一砌法",即一塊磚、一鏟灰、一擠揉。

  按規劃請求做好電纜溝支架預埋。內溝抹灰完畢后方可進行溝外臺背人工夯填,余土外運。

  二、施工進展方案及確保辦法

 ?、?、施工進展方案

  施工進展方案依據"先進、合理、可行"的原則進行編制,確定本工程在54天內完工,比投標文件請求工期提早4天。具體施工進展方案如下(詳見網絡圖):

  測量放線:工期2天,臨時設備搭設:3天。跑道底層施工:22天。跑道塑膠鋪設:工期15天。藍球場施工:工期15天。沙坑及旗臺施工:7天。人工植草:10天。

 ?、?、確保辦法

  本項目工期緊,任務重,合理安排和確保工期十分重要,為此,我們擬采納如下確保辦法:

  1、從安排管理上確保工期

 ?、?、本工程實行項目法施工,為便于管理和安排施工,將安排充足精干人員,調入精良設備投入到本工程項目之中,并成立由項目經理領導的,由施工經驗豐富的人員擔任高度員的出產指揮高度室,加強施工現場的和諧和指導。由各職能部門負責人為高度員,以各施工工作組為出產實施對象,構成一個從上而下的主管施工進展的安排體系。

 ?、?、樹立以項目為核心的責權體系,定崗、定人、授權,做到各負其責。

 ?、?、各施工隊堅持每天一次出產布置會,做到當天能夠處理的疑問當天處理,并讓每個出產者清楚明天的工作,及時安排布置。

 ?、?、調度室每定期召開一次由各施工工作組負責人參加的出產調度會,及時和諧各施工組之間的關系,合理分配機械設備、物資和人力,及時處理施工出產中呈現的疑問,并積極參與和諧好工程施工外部的關系。

 ?、?、每月由項目經理主持的出產總調度會,總結上個月的施工進展狀況,安排下個月的施工出產;及時處理工程施工內部矛盾,及時和諧各隊伍之間和各職能部門之間的關系;對施工機械設備、出產物資和勞動安排方案;并對資金進行合理分配,確保施工進展的落實和完成。

 ?、?、樹立嚴厲的《工程施工日記》準則,逐日詳細記載工程進展、規劃修改、工地恰談等疑問,以及施工過程中必須記載的有關疑問。

  2、從方案安排上確保工期

 ?、?、在工程開工前,必須嚴厲按照《工程施工承包合同》的總工期請求,提出工程施工總進展方案,并對其科學性和合理性,以及能否滿足合同工期的請求并有所提早等疑問,進行認真審查。

 ?、?、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件進行拌和場的建設,項目經理部駐地建設,以利提早備料。

 ?、?、在工程施工總進展方案的操控下,堅持逐月(周)編制出具體的工程施工方案和工作安排。

 ?、?、擬定周密詳細的施工進展方案,操控關鍵工序,對影響到總工期的工序和工作給予人力和物力充分確保,確??傔M展方案的順利完成。

  3、從資源上確保工期

 ?、?、將該工程列為我公司的重點工程,該工程所需的機械、設備、技術人員、勞力、資料、資金籌措等資源給予優先確保。同時成立一個施工經驗豐富、安排管理能力強,構造方式合理的項目領導班子,配備一批優秀的技術骨干、出產骨干和功能卓越、狀況良好的施工機械,構成一支高素質、高效率的施工隊伍。

 ?、?、"工欲善其事,必先利其器"。施工機械做到統籌安排、統一分配、合理運用。盡可能安排機械化流水工作,利用施工機械高效出產力,做好施工機械的修理、保養工作,施工現場設置修理場,確保施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有充裕備用設備,以防萬一。

 ?、?、擬定嚴厲的資料供給方案,依據現場的施工進展狀況確保各施工資料的及時供給,杜絕停工待料的狀況呈現以耽擱工期。

  4、從技術上確保工期

 ?、?、由項目部總工程師全面負責該項意圖施工技術管理,項目經理部設置工程技術科,負責擬定施工方案,編制施工工藝,及時處理施工中呈現的疑問,以方案指導施工,防止呈現返工現象而影響工期。

 ?、?、實行圖紙會審準則,在工程開工前由總工程師安排有關技術人員進行規劃圖紙會審,及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的不足之處,使工程順利進行。

 ?、?、選用新技術、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統一調度指揮,平衡遠期和近期發生或將發生的各類矛盾,使工程按部就班地有節奏的進行。

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